sobre nosotros
DIRGEST
En DirGest tenemos como premisa la consecución de la excelencia, traducida en la plena satisfacción de nuestros clientes, el equipo de DirGest, S.L. esta capacitado para planificar, orquestándolo desde cero u optimizándolo, todo el circuito de Administración de ventas, facturación y cobros; auditar y actualizar procesos, liberar recursos externalizando y absorbiendo funciones que resulten ajenas a la esencia del negocio de nuestros clientes, y aumentar el potencial de ventas disminuyendo el riesgo financiero soportado. Dicho catálogo de servicios tiene por propósito, en definitiva, proporcionar a nuestros clientes un importante ahorro en sus costes.
No concebimos DirGest como una empresa de Outsourcing. Nuestro cometido no consiste en la mera absorción de funciones, sino en establecer una fructífera actividad colaborativa; integrando los procesos compartidos, escalándolos a la medida y necesidades de nuestros clientes y retroalimentando de forma constante la información.
Toda mejora en la gestión del Riesgo, aumenta la rentabilidad en las operaciones previstas y aporta valor afianzando el buen fin de las transacciones.
CONOCE NUESTROS
VALORES Y MISIÓN
CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR
- Profesionales especialistas al servicio de la recuperación de deuda.
- Política coherente e integral de recursos humanos.
- Formación, desarrollo, evaluación y retribución.
- Capital Humano orientado a clientes y resultados.
POLÍTICA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Motivación (incentivos y premios).
- Formación especifica continua del empleado.
- Igualdad hombres y mujeres.
- Incorporación en plantilla sin límites de edad.
TECNOLOGÍA
- Inversión constante en informática y comunicaciones.
- Software de gestión de expedientes integrado con el sistema de telefonía.
- Información puntual y detallada de actividad de gestión y eficacias de recuperación.
- Automatización de envío de cartas, sms, e-mail y mensajes de voz.
- Automatización de la localización.
- Sistemas de transmisión y conexión seguros.
- Telefonía IP, con automarcador predictivo y llamadas salientes mediante sistema rotativo de numeración móvil.
SISTEMAS DE SCORING
- Segmentación por tipología de deuda
- Estrategia y flujos de gestión diferenciada según scoring.
- Aplicación de la estrategia adecuada a cada segmento de cartera.
- Maximización de la recuperación.
- Mejora de la eficiencia y la eficacia.